スクラム開発の特徴と、チームメンバーの役割

特徴

・実践するのは簡単です！でも、修得するのは難しいです！
・スクラム開発はフレームワーク（枠組み）です
　・複雑で変化の激しい問題に対応するためのものです
　　X　対応する手段
　　O　対応する手段をみんなで模索しながら、製品を作り上げる

スクラム開発に登場する役割

プロダクトオーナー（１人）

・「何を作るか」の責任者
　　・技術的な知識は必ずしも必要ではありません
　　・作成する優先順位を決定します
　　　・ちゃぶ台返しOK（優先順位の変更、仕様の追加、変更、破棄）
　　・製品が仕様どおりかどうかチェックします
　　・製品をリリースするかどうか判断します

開発チーム（３〜９人）

・協力して製品を作り上げます
　　・見積もりは開発者が決定します
　　・作業分担は立候補制です
　　　・一つの作業に複数人でとりかかってもよいです
　　　・むしろどんどん協力しましょう。スクラムですから！
　　　・専門外の仕事も積極的に手伝いましょう

スクラムマスター（１人）

・「どのように作るか」の責任者
　　・「スクラム開発よくわかんない」ってときはこの人に聞きましょう
　　・チームにスクラムのルールを守ってもらうよう促します
　　・チームを守り、支えます
　　・技術的な知識は必要です


※リーダーやマネージャーはいません
※スクラム開発にじゅうぶん慣れたら、
　スクラムマスターもいなくてOKです